Deine Regeln,
nicht nur deine Aufgaben.
KI-Richtlinien, die im Arbeitsalltag greifen: Wofür ihr steht, was nie passieren darf und was bei Konflikten gewinnt — einmal festgelegt, in jedem Auftrag geprüft.
Die Verfassung im Ukeou-Cockpit, Bereich für Bereich: Zuerst „Wer wir sind“ mit der Mission als Leitsatz, vier Sätzen Haltung, drei Ausschlüssen und zwei Nordstern-Zahlen. Dann „Wo Schluss ist“ mit sechs Regeln — drei hart erzwungen, drei von einem Agenten geprüft, jede mit Kürzel, Folge und der Angabe, wo sie greift. Danach „Wie abgewogen wird“ mit der Rangfolge der vier Ziele und zwei ausgeschriebenen Zielkonflikten. Zuletzt der Verlauf: vier Fassungen mit Datum, Anlass und Unterschied zur vorigen, v4 gilt heute.
Was sind KI-Richtlinien für Unternehmen?
Schriftlich festgehaltene Regeln dafür, wie KI in deinem Namen arbeiten darf. In Ukeou sind sie kein Dokument im Wiki, sondern die oberste Ebene, gegen die jeder Agent seinen Vorschlag prüft, bevor er ihn vorlegt.
Der Ton stimmt von allein
Auftrag, Haltung, Sprache. Nicht als Adjektivsammlung, sondern in Sätzen, an denen ein Entwurf scheitern kann.
Grenzen, über die nicht verhandelt wird
Kein Rabatt über 20 Prozent. Keine Aussage ohne Beleg. Kein Budget über X ohne dich. Ein Vorschlag, der das berührt, ist gar nicht erst wählbar.
Die Antwort auf jedes „ja, aber“
Termin gegen Qualität, Reichweite gegen Budget: Du legst die Rangfolge einmal fest, und der Agent muss nicht raten, was dir wichtiger ist.
Wie bringe ich der KI meine Firmenregeln bei?
In drei Lagen, von der beständigsten zur beweglichsten. Die ersten beiden gelten überall, die dritte greift erst, wenn zwei gute Dinge sich widersprechen.
Auftrag und Haltung
gilt immerWofür die Firma steht — und ausdrücklich, wofür nicht. Das zweite ist das wichtigere Feld: Eine Identität, die nichts ausschließt, hilft einem Agenten im Grenzfall nicht weiter.
Harte Grenzen
nicht verhandelbarKategorische Verbote ohne Abwägung, jedes mit einer Nummer, die später in jeder Akte auftaucht. Manche prüft die Technik selbst — ein Budget, eine gesperrte Aktion —, andere prüft der Kritiker im Verfahren.
Rangfolge und Abwägung
bei KonfliktVier bis sechs Werte in einer Reihenfolge, dazu Wenn-dann-Regeln für die häufigsten Konflikte. Damit entscheidet ein Agent auch dort, wo beide Wege vertretbar sind — in deinem Sinne, ohne Rückfrage.
Jeder Kreis darf sich zusätzlich eigene Regeln geben — strengere, nie lockerere. Eine solche Regel wieder abzuschaffen, geht nur mit deiner Freigabe: Sonst verschafft sich ein Kreis Freiheit, indem er eine Fessel löst, statt ein Recht zu nehmen.
Jeder Vorschlag legt Rechenschaft ab.
Jeder Vorschlag bringt seine Selbstauskunft mit, und der Kritiker liest sie gegen. Was durchfällt, steht im Protokoll — auch das, was du nie zu sehen bekommen hast.
Eine Regel, die niemanden bindet, ist keine.
Drei Fragen entscheiden das. Ukeou stellt sie dir beim Einrichten und nach jeder Änderung — was daran scheitert, ist eine Absichtserklärung.
Würdest du es unterschreiben?
Könnte ein Agent allein mit diesen Regeln eine Entscheidung treffen, hinter der du stehst? Wenn nicht, fehlt etwas.
Kann er auch ablehnen?
Regeln, die nur Erlaubtes beschreiben, sind halbe Regeln. Erst das ausgesprochene Nein macht sie im Grenzfall brauchbar.
Könnte jede Firma das unterschreiben?
Dann ist es zu weich, um zu binden. Eine Haltung, die niemanden ausschließt, gibt auch keine Richtung.
Was bei dir gilt.
Regeln sind so verschieden wie die Aufstellungen. Vier Beispiele, dieselbe Verfassung.
